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（記者 王勝男）11月3日，公司保密辦與人力資源部共同組織保密辦成員、專兼職保密員等保密干部對“七類人員管理”、“八個集中管理”進(jìn)行了專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，一是要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。要深刻認(rèn)識到，“打死也不說”的保密要求早已不能適應(yīng)新形勢下的保密工作，高技術(shù)條件下的竊密手段層出不窮，我們不能心存僥幸。既要重視國家秘密，也要重視商業(yè)秘密；既要重視主體專業(yè)秘密，也不能忽視相關(guān)專業(yè)秘密。保密工作管理模式正在向類似質(zhì)量體系管理的方式轉(zhuǎn)變，各單位按職能分工進(jìn)行管理。二是要敬畏法規(guī)，遵守制度。保密干部要帶頭遵守國家保密法規(guī)和公司的規(guī)章制度，做到知法、守法，不觸底線，不踩紅線。任何時候、任何部門、任何人都要嚴(yán)格執(zhí)行制度，只有這樣才能保證各項工作有序開展。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的保密防范技術(shù)，進(jìn)一步提高保密防范能力。四是要注意工作方法。各單位兼職保密員要主動協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，不只是被動接受任務(wù)，要善于發(fā)現(xiàn)和解決問題。
與以往保密培訓(xùn)不同的是，此次培訓(xùn)由各職能部門保密管理人員結(jié)合各自在日常保密工作中的實際情況，分別對國防科技工業(yè)安全保密八個集中管理中的“涉密文件資料集中管理”、“涉密場所集中管理”、“涉密活動集中管理”等八個方面進(jìn)行了講解。
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